凤凰卫视(8002.HK)公布2007年度业绩：其收入增长11.4%，达11.79亿港元；利润2.79亿港元，增长31.2%。其中，新媒体业务收入增长最为迅猛，达318%。

　　业绩报告显示：凤凰卫视中文台作为公司的旗舰频道，去年收入8.02亿港元，同比增11%；而新媒体业务实现收入0.56亿港元，增长三倍余。对此，招商证券分析师赵宇杰指出：凤凰卫视依托品牌优势延伸产业链，使用数字化技术将自身积累的丰富视频、资讯、历史文献资料等进行加工，以互联网和手机形式发布，从而进入新媒体领域，并将盈利模式由单纯依赖广告收入，成功拓展到按内容收费、相关衍生产品开发、销售等模式。

　　凤凰卫视作为传统电视媒体的典型代表，在新媒体快速崛起，冲击传统媒体竞争格局的背景下取得成功，极具特性。赵宇杰将凤凰卫视的成功归纳为“凤凰模式”。他认为，通过打造独特内容树立强势品牌形象就是媒体成功的关键。因此，凤凰在频道创立初期，就有意识将目标群体锁定高端用户，通过创新、差异化打造高端强势品牌形象。在成功打造强势凤凰电视主品牌(凤凰卫视中文台)之后，凤凰卫视相继创立电影台、资讯台、欧洲台及美洲台，通过全球网络覆盖及实现了凤凰卫视作为全球华语传播平台的定位，并进一步提升了凤凰卫视的品牌形象及全球影响力。然后，进军网络和电信增值服务等新媒体模式盈利也就水到渠成了。

　　“传统媒体的优势就在于依托原有的内容优势及品牌价值，通过跨媒体并购，延伸产业链，进入新媒体、其他传统媒体及相关行业，成为综合性媒体集团。进而综合各种媒体优势，在不增加推广成本的基础上，通过数字化整合传播，产生1+1〉2的效应，进一步扩大影响力，实现规模与收益的最大化，进入良性的内生快速发展轨道。”赵宇杰总结。